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华洋视频会议

2019-06-04 16:58:16 浙江华洋建设有限公司【官网】 阅读
【提质增效】华洋建设召开项目推进视频会议

浙江华洋建设有限公司
    近日,总部与各个项目部召开了视频会议,公司董事长及各部门负责人出席了会议,华洋建设淮安项目部、海盐紧商项目部、武汉项目部、华一项目部通过视频会议连线主会场,会议就各项目的一些具体问题进行了交流讨论。
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    由于各承建项目的艰巨性和复杂性,需要施工现场负责人每周向总部汇报项目进展。这种频繁的汇报模式,若采用传统通信方式-电话,一是总部看不到施工现场和施工图纸,二是工地无法明确接收总部专业指导;若采用出差的方式,一是时效性差,且不能在第一时间解决问题;二是旅途奔波,工程师频繁往返于总部工地,给相关工程负责人加重了负担;其次差旅成本,每周的舟车劳顿不仅增加了差旅成本同时也消耗了工作人员大量时间和精力。而在办公系统中引入视频会议,先进手段不仅提高工作效率,更增强企业的竞争力。
会议上,先由各项目部负责人通过视频向大家汇报该工程相关进展,劳务、材料进场等相关情况。总部对工程建设总体进展情况,分析了当前各项目面临的任务和困难,并对工作进行了安排与部署。
针对安全质量工作,总部提出四点要求:一是全面彻底排查质量隐患,进行彻查彻改;二是落实工程质量主体责任。加强工程标准化施工管理,完善质量自检自控体系,层层签订质量责任书,加强从业人员教育培训及职业道德教育;三是强化工程关键工序质量验收。抓住重点工序的重点环节质量验收等;四是切实加强施工工序质量控制。严控施工过程质量安全,严格按照相关规程施工。
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“安全施工、现场不能懒一时、不能松一刻、不能出丁点麻痹松懈,进度管控、质量严保,这不是空话,不是假话,更不是随口说说的,项目部全员都要把这个意识和执行力摆在最高处。” 张长洪董事长表示。
目前正值施工的高峰期,在后续施工过程中,各项目部要继续努力,不但要保质保量完成工作,同时也要做到安全文明施工,确保项目按节点完成任务。
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通过此次会议,进一步提高了公司全员质量管理意识,明确了各级、各部门责任分工,确保会议精神层层落实,有力执行,推进公司质量管理水平再上新台阶,争做建设国内领先、行业一流企业新征程的领跑者!



标签:   项目推进 视频会议